اقتصاد ورزش لاس‌وگاس در یک دهه بیش از دو برابر شد

به گزارش پایگاه تخصصی اقتصاد ورزش، مرکز پژوهش‌های کسب‌وکار و اقتصاد دانشگاه نوادا در لاس‌وگاس (UNLV Center for Business and Economic Research) نسخه به‌روزشده داشبورد «اقتصاد ورزش» منطقه لاس‌وگاس را منتشر کرد. این ابزار داده‌محور با همکاری مؤسسه نوآوری ورزشی دانشگاه نوادا، وضعیت اشتغال، گردشگری ورزشی، ظرفیت اماکن و مشارکت ورزشی را بررسی می‌کند.

بر اساس یافته‌های اعلام‌شده، تعداد مشاغل مرتبط با ورزش در منطقه لاس‌وگاس از حدود ۸۵۰۰ شغل در سال ۲۰۱۵ به ۱۸ هزار و ۸۱۶ شغل در سال ۲۰۲۵ رسیده است؛ یعنی بیش از دو برابر در یک دهه. همچنین، در سال ۲۰۲۵ نزدیک به دو میلیون نفر برای حضور در رویدادهای ورزشی به این منطقه سفر کرده‌اند و هزینه مستقیم بازدیدکنندگان حدود ۸۶۰ میلیون دلار برآورد شده است.

چرا این ارقام اهمیت دارند؟

نخست، این داده‌ها نشان می‌دهند اقتصاد ورزش بسیار گسترده‌تر از درآمد باشگاه‌های حرفه‌ای است. مراکز تناسب‌اندام، فعالیت‌های تفریحی، خدمات رویداد، گردشگری، بازاریابی و خدمات تخصصی نیز بخشی از اشتغال این صنعت را تشکیل می‌دهند. بر اساس گزارش رسانه محلی فاکس۵، مراکز تناسب‌اندام و ورزش‌های تفریحی بزرگ‌ترین سهم اشتغال ورزشی منطقه را دارند؛ در حالی که تیم‌ها و باشگاه‌های حرفه‌ای از میانگین دستمزد بالاتری برخوردارند.

دوم، گردشگری ورزشی می‌تواند درآمد را به بخش‌های مختلف اقتصاد محلی منتقل کند؛ از هتل و رستوران گرفته تا حمل‌ونقل، خدمات رویداد و کسب‌وکارهای اطراف ورزشگاه‌ها. به همین دلیل، ارزیابی اقتصادی یک رویداد نباید فقط به فروش بلیت یا درآمد برگزارکننده محدود شود.

سوم، داشبورد دانشگاه نوادا از داده‌های اشتغال و هزینه بازدیدکنندگان در کنار اطلاعات زیرساختی استفاده می‌کند. چنین رویکردی برای سیاست‌گذاران و سرمایه‌گذاران مفید است؛ زیرا امکان بررسی روندهای چندساله و مقایسه اجزای مختلف اقتصاد ورزش را فراهم می‌کند.

محدودیت‌هایی که باید در نظر گرفت

هزینه مستقیم بازدیدکنندگان با «اثر اقتصادی خالص» یکسان نیست. برای محاسبه اثر خالص باید هزینه‌هایی مانند مخارج عمومی برای زیرساخت، نشت درآمد به خارج از منطقه، جابه‌جایی هزینه‌های معمول گردشگران و اثر جایگزینی نیز بررسی شود. همچنین، رشد اشتغال هم‌زمان با توسعه ورزش حرفه‌ای به‌تنهایی اثبات نمی‌کند که تمام افزایش مشاغل مستقیماً ناشی از حضور تیم‌های بزرگ یا برگزاری رویدادها بوده است.

جمع‌بندی: تجربه لاس‌وگاس نشان می‌دهد برای سنجش اقتصاد ورزش باید اشتغال، گردشگری، زیرساخت و مشارکت عمومی را در کنار عملکرد مالی باشگاه‌ها بررسی کرد. با این حال، انتقال این الگو به شهرهای دیگر مستلزم توجه به ساختار گردشگری، هزینه‌های عمومی و ظرفیت بازار محلی است.

منابع: داشبورد رسمی اقتصاد ورزش دانشگاه نوادا در لاس‌وگاس

• گزارش فاکس۵ لاس‌وگاس، ۲۸ اکتبر ۲۰۲۶

انتهای پیام/